



今天體悟到團體的Leader不是領導而是引導。對於團體中浮現的個人生命議題要有敏感度,但不是指著人告訴他應該哪裡改變、哪裡做不好。反而是帶著寬容接納的態度去叩問探詢,用適合的問題引導出更有深度的內容和動力。
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李維倫老師用非常簡單明瞭的方式說明「抵達經驗的語言」,用現象學的視角去貼近當事人主體的經驗,並指出語言的使用會如何遮蔽某些經驗。剛好呼應到紀金慶老師講解《心經》說的,語言作為一種咒,裡頭存在著結界讓人如此相信和理解。
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對我來說,女性主義的重點之一在於如何從「他者」當中建立主體性,透過各式各樣的方法賦予當事人發聲的力量去對抗標籤和壓迫。從助人工作的角度來看,百味用一種緩慢的、貼近的、接納的態度來輔助貧窮者們去學會怎麼「說自己」,而不是由社會來告訴你自己該如何被看待。
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