開放式對話 講座筆記

開放式對話進階工作坊Day 2

By 文揚 Wen-Yang 15 November 2020
開放式對話進階工作坊Day 2
講座名稱:開放式對話進階工作坊
日期:2020年11月14-15日
主辦單位:荷光性諮商中心
講師:郝柏瑋

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【家庭動力】

家庭動力就是說,我們每個人在家裡面都會有一個位子,你都會因為這個位子跟別人互動,因而產生一種動力、互動模式

動力就代表是流動的,像夫妻互動有時會加入小孩的互動;伴侶之間很常吵架,但又不想分開,然後可能有人決定懷孕,用婚姻的方式把伴侶留下,但伴侶不一定想要被留下,又出去找別的家庭,媽媽只好跟小孩一直念,變成所謂的情緒伴侶

他還有可能做一些事情,父母吵架時可能小孩就會出現問題,因為當他出現問題時,爸媽就會合作不吵架,所以他犧牲自己,聯合次要敵人打擊主要敵人,這樣的人我們就稱為代罪羔羊

家族治療很常有一句slogan,「愛加上焦慮就是控制。」

我們的工作就是幫他看到他還有愛,為什麼想控制、會恨,其實都還是有在乎


【精神疾病是文化建構的】

也許真的有腦中的狀況,可是我們不是只有看到腦中的狀況,雖然有身體的部分但是一定也有文化的部分,同時受到歷史文化、生物學所形塑。

看精神醫療歷史就知道,有時候是病,有時候不是病,他不是百分之百絕對,是流動的

舉例:如果有一天,因為現在是3C世界,如果有人手腳不好,會不會被視為3C失用症?

開放式對話不只要看生理的部分,還要看這個人在文化中、關係中受苦的部分是什麼

生病會受苦,但蠻多是來自關係的受苦,我們做的就是編織關係


【技術重要還是態度重要?】

都很重要。如果只有技術,就變冷冰冰工匠;只有態度,就只是好人,沒辦法做治療。

沒有同理的技術比沒有技術的同理更容易讓個案受冒犯

(美國)學習步驟:一開始觀摩,然後技術模仿,要有東西可以複製,學了之後要練習,過程中就要修心法,注意自己哪些做不好,反覆練習,最後融合在一起,自然而然就可以發揮。


【同盟Alliance & 共謀Coalition】

家族治療會進到很多不同關係,今天講的是最簡單的,其他都是排列組合或是人數上的差別。

  • 同盟關係:允許界線是彈性調整的。

  • 共謀關係關係只能維持現況,有人要加入就會緊張,害怕有人落單,也會擔心有人離開,害怕被拋棄


  • 同盟關係:比較願意袒露脆弱。

  • 共謀關係傾向隱藏秘密,藏著一些秘密讓你覺得我們是一個獨特團體


  • 同盟關係:**有不同表達,有時像朋友、有時像伴侶可以彈性調整。

  • 共謀關係:比較是條件的,「要XX才是我們家的孩子,沒有做到XX就不是我們家的孩子


  • 同盟關係:策略上會引入資源,允許被改變。;

  • 共謀關係:會有各種八點擋情節,拉攏、討好、威脅、貶低,可能是用口語或非口語。

Satir學派說要做一致性溝通,但共謀就是各種不一致:「我愛你但不能跟你一起」、「我恨你但要跟你發生關係」這些是宮鬥戲的精華


舉例1:
  • 兒子要出門,媽媽說頭好痛

  • 兒子:「可是我要出門要不要請隔壁阿姨幫忙?」

  • 媽媽:「啊沒關係沒關係你去上班,上班比較重要,我死掉沒關係啦」。情緒勒索(共謀)

  • 不安全感出現時就會想要控制。

舉例2:
  • 太太:「老公為何昨天這麼晚回家?」

  • 先生:「忘記講了,去應酬。」

  • 太太:「之前都有講怎麼昨天沒講?」

  • 先生:「因為手機剛好壞掉。」

  • 太太:「那就一起去看新的手機。」(同盟)

同盟共謀也不是絕對二分,是有光譜的。很多同盟關係還是會有不安的時候,想要控制的時候,但還是會感覺到希望對方是好的。等一下的觀察不用完全二分,只要稍微知道、發現家庭動力。我們看到這個場景之後怎麼消化,來判斷他們之間的關係、互動模式。


【家族關係演練】

等一下無劇本演出,每一輪大概十分鐘,三輪的關係都是固定的,但同謀共盟不固定。我們會分三個階段,三個階段都會由三個夥伴扮演,外面的人就猜誰跟誰同盟,誰跟誰共謀。第四輪時候,會有助教一起加入,試著用開放式對話的方式跟這個家庭相處。

故事設定:

妹妹考上大學,大學離家要近不近,要考慮租屋或住家裡,妹妹想問看姊姊跟媽媽到底怎麼辦


第一輪:

第一輪是媽媽妹妹同盟,因為同盟關係所以很歡迎另外一個人加入,但另一個人關係不明顯,可能營造歡迎的感覺,會看到媽媽妹妹比較緊密一點。


第二輪:

姊姊妹妹共謀,對於媽媽加入很不安,要有自己的空間。媽媽一直無法加入,姐妹要共謀

姊姊會一直討好妹妹,一起排擠媽媽,兩人之間有秘密?

:最厲害的人是妹妹,會指派姊姊,姊姊都在執行妹妹的意志,很像操偶師,用關係的線在操作的運作。姐妹共謀,看起來主導者是妹妹。鬼滅之刃的蜘蛛之家也是共謀關係。


第三輪:

媽媽姊姊共謀,姊姊跟妹妹共謀,妹妹媽媽之間敵對。


演員在各關係中的心得:
  • 媽媽:覺得妹妹好像對我的敵意很強,會覺得有時候妹妹姊姊要互動的時候,常常不安,不安就想採取行動,一個是攻擊妹妹,或是貶低,另一方面就是希望跟姊姊去拉攏他、後來也有一點情緒勒索。如果有拉攏、跟姊姊互動到,我會比較開心、安心一點,但只有那個當下,不太常久,很快又會看到姊姊妹妹又好起來,所以就會經歷到被冷落、孤立。譬如說他們一起出門後,自己不知如何是好。

:在共謀之中搶人的時候,一定都是在安心、不安心之間拉扯。媽媽說總是不知道在這段關係中要怎麼做,因為不只自己跟對方,還有第三人,所以反覆起起落落。

  • 妹妹:競爭關係中感覺蠻焦慮的,如果今天姊姊不是面對著我,靠我這邊,就會覺得輸了,會覺得被背叛。看到媽媽的感覺會有一種焦慮感,不知道這個人等一下會給我什麼評價,不是敵人,但就會擔心不知道什麼評價。

:如果身處一年三百六十五天,應該不是愉快的事情。

  • 姊姊:心情其實很矛盾,兩方都是愛我的,在這段關係中是被愛的,是舒服的,但是他們兩個人之間的情緒張力很強,我本身也不喜歡面對高張情緒張力,所以張力起來的時候我會有一點僵著的感覺,會害怕這些高張力會不會有一點變成面對我。假設我夾在中間,如果我沒做得那麼好,張力會不會轉向我。

  • 這心情就很常見。其實三個人都是關係的苦主,不只有擔心失去,還擔心自己表現不好會變矛頭,所以盡力自己犧牲自己做好

  • 可能會有兩種策略,一種是把自己消滅,犧牲自己,「我沒關係」犧牲自己來讓關係延續;第二種是往外面


第四輪:

後來姊姊身心俱疲,總是在工作時分神想家裡的事情,焦慮憂鬱的診斷,申請入家服務,希望至少可以改善自己的精神狀況,希望處理家裡,工作順利一點。

  • 我們通常接到電話只知道這樣,希望做到什麼、有誰會參加。

  • 等一下會有主持人加上兩位反思夥伴,40分鐘(通常入家是90分鐘,8次以上)

  • 可以留意加入之後哪些地方有不一樣,帶來了什麼?

  • 第四輪活泉夥伴擔任入家團隊

自我介紹、為何申請

「說看看面臨的狀況,以及為什麼想申請這個服務?」

「….剛剛有提到…可以多說點一點嗎」

觀察:媽媽、妹妹同時講話,爭奪話語權

意象、隱喻:氣球、牆、握手很用力。

「最後還有什麼想說的嗎?」


回饋分享:
  • 會覺得家庭糾葛裡面會理不清愛的線,專業者進來可以穩住,用清明的觀點去看見關係裡面大家的努力,讓情緒當下穩住

  • :剛剛在看對話也很享受,畫面是濾水器,經過過去之後澄清許多

  • :覺得團隊進去之後開始反思回饋,反思夥伴開始講意象的時候印象深刻,好像也很貼近這個家庭的互動,讓他們了解現在是這樣互動。很像擋子彈的牆也覺得姊姊真的是這樣。這樣的意象也可以讓家庭了解姊姊在承擔這樣的攻擊,他們可能不一定有意識到說這樣的攻擊是很強烈的

  • :我在家中算是老大,會比較站在姊姊角度去看團體,反思中妹妹同理的角色出現後,比較能同理妹妹的角度,好像比較公平公正地去看三個人關係

  • 講師:老大最喜歡家族治療,因為對家族歷史很有感,會知道家裡的起起落落是什麼。所以這是一個盲點,因為我也是老大,所以看到家中的老大有親切感,就算他沒講什麼也覺得他是對的,聽到他的考量就會容易認同,所以需要很多團隊成員補位。

  • :剛剛比較印象深刻的是主持人的流暢度,因為我也是偏問題解決的腦袋,覺得整個局好像就僵住了,比較難思考。反思時一開始對氣球也很有感覺,要幫他們說出愛的語言時,覺得很厲害怎麼這樣還能看到愛。再去回想互動過程覺得也是這樣,好像他們就是用這樣的方式在愛彼此。

  • :我也覺得主持人很厲害。反思成員有把妹妹攻擊背後的慾望說出來,攻擊背後有驅使他做出這個動作的慾望

  • 講師因為反思時是用自己很真誠的反應,所以主持人做了一個補位「妹妹可能也不一定是這樣想」反思成員這樣觀察,但不一定絕對是這樣,變成逗號,輕一點。反思成員自我揭露自己的生命,好像可以鬆動。主持人好重要的是要把人抓回來,以及信任自己的夥伴可以hold住。還有補位,因為生命經驗太強烈,但妹妹可能覺得那不是自己的經驗,所以讓案家決定要不要接收。

  • 主持人是很厲害的翻譯官,把善意都搬出來,我看到的都是爭吵,但主持人讓善意都流動了。昨天的感受跟今天很雷同。先從流動我自己,先承認自己此時此刻的感覺、身體感覺後就覺得比較流暢,這是我的經驗

  • :覺得故事的張力很強,昨天回去都全身痠痛,因為是很糾結的故事,有感受到這三個人的家庭都很孤單,孤立無援,直到姊姊引入這個資源,不然都不知道怎麼辦。原來第三方加入之後可以帶來很穩定的力量,有不一樣的觀點,原本妹妹比較激躁,後來有縫隙了,這個家庭就比較穩定下來。在旁觀者有鬆一口氣,就覺得是改變的。


提醒:

不是所有訓練都會這樣講,但開放式對話需要提醒:不要太相信演練中的改變,因為都是演的,所以在腦中刻痕沒那麼深。某個程度就是模擬,不代表就有這麼神奇的能力,演練還是演練,實際一定是比今天膠著程度更高,但你要知道就是會有微微細緻的調整,這是我會給自己的提醒。沒有什麼神奇的治療,不然就是宗教了,我們不是在做神做的事,是人做的事


Q:個案掌握不到意象怎麼辦?

A:昨天有講到回應什麼、不回應什麼。當我們講出了意象,但家庭沒有回應,那就知道要調整了,會比較具體一點。意象當然是蠻好的,剛剛三位都是用關心的意象,用意象把關心表達出來,剛剛三位示範的夥伴都有講關係,「牆、氣球、握手」這都是關係的意象。

當然意象有很大的功用,但如果個案接收不到那就要放手,他沒有接就放掉,是愛與放手的練習


Q:如果反思已經結束,發現妹妹跟媽媽後來有新的小互動,這部份也要回應嗎?沒有回應到媽媽怎麼辦?好像沒有站在媽媽立場撐住狀態?

A:通常反思十分鐘以內,因為希望不要變成自己是主角,如果反思已經結束了,沒有回應媽媽,那我會更關注媽媽的狀態,可能媽媽漸漸要淡出了就多關心,因為反思沒辦法把所有人都放進來,也不需要。就像分享感覺只要講最深刻的,剩下的就放手,因為重要的會再回來。


Q:請教如果像剛剛一個團隊,其他反思成員可以突然想到意象或問題才能提出來?

A:當然是主持人主key,但也可以適時表達,但如果表達太原始「可以不要這樣嗎」,這時候可能就會反思,心魔出來了,就會關心夥伴狀態,「是什麼讓你想提出這樣的建議」,入家的時候會互相提醒,這是民主的精神,如果有一個人的意見太主導,其他人就會幫忙穩定,如果有衝動直覺可能會幫忙煞車。那如果困惑就會確認。

Q:那會刻意用反思的時間來這樣做嗎?還是只是在當下?

A:看嚴重程度,嚴重當然就會反思。不嚴重就檢查一下夥伴狀態,也對家庭成員釋疑。


講師:家族治療適合台灣人,因為我們很會讀空氣,從小可能就在隱晦的家族氛圍。

舉例:之前去過一個伴侶家庭,太太有身心狀況,先生會氣到打牆壁,可是進去之後完全不一樣,太太會一邊鼓勵讚揚先生,會讓人懷疑是褒還是貶,先生可能內傷一堆但搞不清狀況。這種矛盾感覺無處抒發,就變成暴力。當時反思的時候每個夥伴都說感覺手很麻。

●講解:

-** 姊妹互動循環**

  • 妹:S講(超理智)

  • 媽:R回應

  • 姐:A(angry)

  • 媽:A

  • 姐:A

  • 媽:A

  • 妹:T結束terminate


團隊在做什麼?
  1. 自我介紹、申請的人為什麼申請。

  2. 主持人開始重複語句、開放問句、此時此刻、循環問句,問大家不同觀點

  3. 反思:主持人概述,分享意象

凱翎也問了很好的問題,「氣球想去哪裡?」因為姊姊都被夾在中間被左右,他好奇姐姐自己本身有沒有想望,再來就是紫筠分享身體感覺,你會知道這個人真的在現場。紫筠又說了互動模式,表達他們在拉扯,這就不是用意象在講,然後用自己的垂直聲音分享,比較具體一點。


  • 當事人都在犧牲自己,被夾在中間可是沒關係,這是我們會想去回應的地方

剛剛大概三十分鐘,一般入家會是三倍長,可能反思到兩次三次。主持人最後會有一個定調,講完我們的定調後,讓案家結尾。讓案家開頭、案家結尾,讓案家感受到自己有主導權。


Ubuntu的精神就是〝I am because we are.〞
  • 因為有我們才能維持在這邊,就像說牆有保護的功能,不是去看症狀,而是功能

  • 不會說夾在中間的牆壁「自我很低、不會保護自己」,而是會說「正在保護別人」

  • 我怎麼去看到「現在眼前的人也是我的一部分」。因為你自己也要有你的一部分,你才看得到。這就很違反一般的概念,這是互為主體的概念,「我看到是因為我才看得到,我看得到的現象本身也跟我有關」。

  • 我們會講關係的責任,不是講要不要改變,而是我要做什麼可以幫你,有責任回應你。這種思維在台灣比較冷門,大部分還是會咎責、懲罰、刑罰,因為就覺得是他的問題

  • 對開放式對話來說,回應最重要,回應不是反應,反應是直接的。不回應當然也是一種回應,但要去想怎麼呈現心中的想法跟感受

  • 還有,我們不想主導他們的詮釋權,要接收或不接收都是由案家決定

  • 反思時不看案主的原因:1.讓案主純粹擔任聽者的角色 2.不會讓人覺得強迫案主要接收

  • 剛剛三個人說的都很有身體的表達,速度、音調都在對話裡面,治療師如何說才是關係的本質,不是內容本身。我想讓你知道某種狀態,就像小嬰兒根本不知道媽媽認知,但會感受到媽媽給予食物、對身心的關心。回應會回應人的狀態,不只有語句而已

  • 如果發現家庭都沒有改變,那首先要改變的是自己,找到可能一起合作的方式


【注意力的練習】

  • 請一個人隨意講話、說故事,練習先把注意力100%放在他身上,再把注意力100%在自己身上,再把注意力50%、50%放在各自身上,來回練習

下半場

【學員演練入家團隊】
求助方式:
  • 第一種求助,如果發現腦袋一片空白不知道怎麼辦、不知道從哪裡問起,吵得不可開交,可以找我討論,譬如說要問但不知道要問什麼;第二種,反思但不知道要反思什麼,也可以求救;第三種,直接cue外部的反思團隊;第四種,直接換主持人

  • 需要幫助的時候暫停,看怎麼幫你,也可以進去輔助一陣子再跳出來。各式各樣的方法可以想一下,這是一個練習,因為實際入家會很不一樣。

  • 其他入家要注意的東西:很多時候從入家的時候動力就開始了,誰來接待你、誰組織這一切、誰跳出來跟你講話,一進門的時候家庭動力就開始了

  • 提醒:主持人通常先自我介紹,問說是誰申請的、你感覺如何…


【直陳意義、象徵意義】

  • 直陳意義我說的時候就是在說這件事

  • 象徵意義不是真的指涉那個東西,而是另有所指的領域,其實要表達別的東西

  • 這是可以去感覺的,特別是有些個案會有一些症狀。

  • 需要把象徵的感覺打開,需要知道他意有所指的會是什麼,譬如有些人會一直覺得被監聽、監視、觀看的經驗,當然可能有這些經驗,但會不會有意有所指的部分。


【第一輪入家演練】

故事背景:
  • 生理男性二十歲兒子Y、爸爸、媽媽。媽媽申請的服務,兒子Y二十幾歲還沒辦法自己出門,覺得大家都在看我、聽到很多聲音。
觀察心得:
  • 互動上,爸爸的務實考量會得到兒子Y的沈默以對。團隊詢問Y之後的沈默好可怕。

「冷氣聲很吵,一直都有聲音,你們都沒有聽到嗎?」(這句是象徵意義嗎?)

  • 兒子Y的症狀讓家庭卡住,要如何跟症狀對話?要如何去同理症狀?把症狀視為功能

  • 好像只有Y可以感覺到不舒服的感覺跟那聲音


結束後各角色的想法
  • 宜珈:好像不只是家庭成員的人要顧,我在裡面有點緊繃、緊張,剛剛誰講了什麼話,同時要注意很多不同事情,都會被影響。之前說50%在自己身體上會被拉走,其實蠻容易焦慮的。自己評估坐在椅子上舒適程度:4分。

  • 湘芸:覺得抱歉變得很雞婆,因為感受到主持人的緊張,所以就做了點什麼。剛剛在裡面我比較偏向一中的角色,所以把身體感覺放在他的不安、焦躁,有發現這些不安會隨爸爸媽媽的話有起伏。但我好像太想到問題導向或是關心語言的問題,例如「這是封閉式問句」。自己評估坐在椅子上舒適程度:5分。

  • 柏瑋入家的時候第一直覺想做的是反應,是一種習慣,可以去看自己身上是否有什麼習慣,反思,有沒有什麼垂直聲音出來,從這個就可以帶出新的對話

  • 主持人:還好。整體的氣氛有點凝重,有時候好像還在思考消化那個狀況,或是可能是一些感受,突然旁邊夥伴就問了些問題,有時候自己思緒好像稍微被打亂。然後因為很多人要去注意、很多面向,很多的回應,處理的資訊量很多。自己評估坐在椅子上舒適程度:5分。

  • 爸爸:其實有點容易出戲,不小心又會開始分心,會注意大家現在用什麼技巧。整體的話我一直在想爸爸是什麼樣的心情,去想爸爸會想要講什麼、不想講什麼,有些他可能想講但就講到這裡。自己評估坐在椅子上舒適程度:5、6分。

  • 媽媽:要注意很多東西,也要注意他們兩個,會期待治療團隊可以帶來一些效果,但這個需求可能比較難在第一次這樣被滿足。自己評估坐在椅子上舒適程度:很不舒適,處在焦躁情緒裡面。

  • 兒子Y因為太多人,太多聲音,一直問我問題,讓我很不安,那一刻聽到冷氣聲音真的有讓我很不舒服。這個對話有讓我聽到爸爸跟媽媽的聲音多一點。自己評估坐在椅子上舒適程度:2分。


Q:好像會因為Y沒有回應、變得沉默而卡住,如何看待症狀卡住家庭的狀況?

A:所有形式的家族治療,第一個步驟就叫接觸,就是跟你連上線,連上線跟你講的話才會有影響,所以接觸contact很重要,要連上線,有些已經連了但斷斷續續。不然可能覺得大家都有做到,可是怎麼好像都還是一樣。

  • 們會先關注的是,現在這些人有沒有建立起關係。「你說你怕冷氣,那現在講話會不會太大聲?」現在對Y的此時此刻就是冷氣很大聲,那你問工作、出門什麼的,他不會連上線,他才會說「你們沒聽到嗎?」他會一直重複

  • 爸爸一直重複「要訓練、要獨立、我們死了怎麼辦」那代表我們還要想辦法連上線。你一直說要訓練,那你做過什麼?失敗了什麼?把訓練的經驗豐厚之後,爸爸才會知道你懂他

  • 媽媽一直重複「他生病了、很可憐、他很努力」但沒有連上線,不知道媽媽世界裡經驗的是什麼

首先要連上線,做的事情才會有效。

互動循環
  • 兒子Y:W退縮withdraw

  • 媽:R回應

  • 爸:A生氣

  • 媽:A生氣

  • 爸:S超理智

  • 媽:E逃跑

  • 爸:S超理智


【第二輪入家演練】

  • 說明:案家進入第二回合,第二次的入家服務。這次外面的夥伴會被cue到反思。

觀察紀錄:
  • Y感到焦慮時會越來越敏感,越不敢出門。爸爸其實希望為這個家好,期待有人可以幫他解決事情。Y連在被注視也會不舒服。意象:想要打開小房子但又馬上彈回去

觀察心得:
  • 我覺得因為一開始案家困擾的主角就是Y,當對話中浮現出Y的創傷事件,那應該就要優先處理他的這個感受,因為很明顯地,他都已經說他的症狀是因為這件事的影響。我會更挖掘當時的事件處理,因為如果當時沒被處理,那講再多也沒用(轉型正義?),過去創傷事件的時空、感受已經蓋過此時此刻,所以一直搭不上線。 聽起來爸媽當時沒有處理很好,對Y來說,可能會覺得這件事是自己的錯的感覺

  • 對Y來說,上一次說不想要有更多聲音,因為一直丟問題給他,但他的感受其實有感覺的人應該都感受得出來,原因也有講了一點。因為不管問爸爸媽媽的感受都是現在,可是Y碰到問題的根源是在過去。因為整個家庭的問題就卡在Y的症狀,那不處理他就只會卡住,像在下棋碰到困局一樣,沒有步走了


結束後各角色的想法
  • 爸爸:一直在思考如果這是延續上一場爸爸的個性的性格會說什麼、想什麼,我覺得是內心波濤洶湧,但外表不能展現,一展現就會破功。像媽媽講的一樣,對話的焦點不會只有在那個困難,好像有點鬆,雖然重擔一直都在,但會看到一些愛跟希望。

  • 媽媽:很彆扭,平常不會這樣講,如果個性是這樣,平常不會一直這樣講。跟上一場比,覺得有些東西會被喚醒,像是多了夫妻的軸線,不只是爸爸媽媽也是伴侶之間。

  • 兒子Y:覺得聽爸爸媽媽那段會覺得蠻舒服的,看他們好像不會為我的事情一直吵架,鬆了點

  • 反思成員:我覺得身體可以在此時此刻,但椅子的舒適程度大概只有3,從他們在描述事件的發生的時候,就感覺有點壓力,就在想「這是一個需要探究的事嗎?還是要怎麼確認比較安全」。對我來講,後來選擇媽媽講到了抱歉,但知道還有東西沒有處理好。

  • 反思成員:覺得坐在上面真的很忙,一投入故事就忘記夥伴存在,兩邊猶疑,有點小小茫掉,不知道在幹嘛。

  • 主持人:先感謝大量的call out團隊,因為我好像頭腦沒辦法,他好像要多線多工,要同時思考每個人的議題,可是當每個人講完之後就會亂掉斷掉,可能當下想到還記得的部分可能不是最適合在當下回應的點,所以就卡關。還有另外一個擔憂是當初議題是一中為主,但不敢跨入夫妻支線。但是不確定會不會在當下被罵夫妻的事情。


講師:
  • 我們永遠不知道案家怎麼理解,但不用想得太脆弱,既然他們選擇接招那就代表蠻重要的

  • 夫妻關係對孩子症狀也有關係

  • 講師問:催情是不是對你來說有點困難?會想說有沒有意義?

  • 有沒有意義這件事就不是我們訂的,我們訂的就不叫意義,是由案家來定義,我們能做得只有跟著流走什麼時候能知道有沒有意義,只有他們能告訴我。精神醫療從來沒有達成治療目標,因為人是多變的,關係又很複雜,意義這都是案家決定的

  • 催情也可以當作治療技術之一。異男爸爸通常都講得零零落落,但要把他放大一百倍,催化情感,穿針引線


【講解案家】

主訴:無法出門、很多聲音、別人在看

  • 你們都沒有聽到嗎?」這句話的象徵意義,到底在講冷氣還是在你們

  • 柏璇的結尾蠻好的,他分享自己從家庭得到的學習,很多精障家庭都會覺得自己家庭很糟、比不上別人

  • 重複的東西要特別留意

  • 第二次入家很棒的地方是,問到Y高中被打的經驗。發現個案有被打的經驗的時候蠻適合做此時此刻,發現過去影響到現在時,關心「那現在講話,現在的感受呢?」因為我們也沒辦法回到過去幫他解決

  • 事件中的關係問句:爸爸如何理解這個「怕」跟症狀之間的關係媽媽一講出來就有一個重要的題目:「感到抱歉」。很多家庭也是這樣,「如果我那時候多注意一點,更敏感,早一點送醫,會不會就不一樣?」如果媽媽一直抱著抱歉,那媽媽就會一直照顧孩子,如果這個抱歉不在,那很難接觸到彼此,也很難走出門

  • 把症狀、關係、情感都濃縮在關係裡面但是講這樣不代表一定是對的,只是試著串在一起,丟出去給案家,看他們有沒有接收

  • 為什麼爸爸的世界裡去買公仔代表努力?買什麼公仔也有不同的意義,英雄或壞人公仔

  • 可以跟此時此刻對話一下,「這樣跟陌生人分享很不容易」。

  • 互動循環中可以看到很多資訊,有好多路可以走。

  • 夫妻之間又衝突又緊密,看起來爸爸跟孩子蠻衝突的,媽媽跟孩子緊密,緊密到手沒有離開膝蓋。傳統家族治療就會就會視為母子次系統,要幫助他分化。開放式對話就不會這麼侵略性,比較緩慢地去做這件事,顧慮心情。


Q:如果案家很直接地想從團隊身上得到答案怎麼辦?

A:在開放式對話裡不會迴避問題,但是會先了解。有些案家需要明確的治療計劃、方針,當然可以講,但是到後面再講,尤其後三分之一,到後面再提起具體那個問題,用我作為OT的垂直經驗,提出某些方案。要等夠了解再講,如果一開始就講,那爸爸就會瘋狂做這個方案,媽媽也會一直阻擋,因為媽媽的抱歉還沒解開、因為關係的線還沒有梳理開來。

  • 不然很多案家會拿你的建議或策略當作武器,來攻擊家人。要先了解問題,梳理關係,不然你提的問題會變成武器攻擊,不是治療策略不好,而是時機、準備度、還有對他的了解程度

Q:真實入家時,主持人可以拿筆記嗎?

A:因為資訊量很多,還是靠當下的流動。不能說不行,只是我們沒有這樣做,我自己的做法是捏手指,記幾件事情,用身體去記。有些人像吳熙琄老師就會做筆記,會說先寫一下筆記。後現代沒有標準答案。訓練到後來的速度、敏感度會建立起來,以前都容易腦袋空白,都入家入很久。


Q:入家團隊通常幾人?入家前會討論什麼?

A:通常是三個人,有點困難時會有四個人。困難是指案家的經驗跟我們差異太大,自己的垂直聲音落差很大入家前會討論每個人狀態、此時此刻身心狀況怎麼樣,或是有些夥伴對特定特質、家庭角色會卡住。我的夥伴就知道如果中年男子開始碎念我會神遊,久了之後自己會覺察,夥伴也會幫助

  • 事後都盡量不討論案家的內容,而是討論如何合作,回應了什麼、沒有回應什麼

  • 準備工作蠻多,事前小討論,事後會寫紀錄,在案家面前,摘要在一張紙上,修辭、怎麼描述都可以討論一樣的精神,沒有他的時候盡量不去處理、論斷他。有些案家想要結案時印一份帶回去,在住院時跟醫師討論。


Q:剛剛的演練都是家庭成員,那融入社群關係後的動力會有什麼不同?沒有接觸過開放式對話的素人要如何一起對話討論?

A:最常是跟社區關懷訪視員、身障中心的社工,也曾經有居家護理師,個案的同事,主管、伴侶、前任伴侶、朋友、就服員。動力就很不一定,因為有些事情只會跟好朋友講,但不一定希望爸媽知道,有些事情不希望伴侶知道特別是精障家庭特別有秘密,因為服藥的問題。偶爾跟精神科醫師一起,去過醫院大概兩三次。會討論醫療的決策可以怎麼帶去社區中,醫療人員可以告訴我們他的進步是什麼,也可以知道他們在封閉環境中的狀況

  • 開放式對話本來就會把所有參與的案家當成素人。用身體力行示範

【最後心得回饋分享】

  • 覺得很自由,讓每個人聲音可以被聽見,可以讓案家了解我的想法,但不是我的評價或批判,一起寫這個故事。但是在醫院工作有很多限制。

講師補充:
  • 這是老牌民主民主國家發展出來的,對於臺灣新興民主國家還是會有水土不服的現象

  • 大家其實還不知道對話,很多時候不是在對話,只是希望對方聽我的。現在還有一個對話文化要培養另一個覺得蠻好的就是「非暴力溝通」,它更明確,可以比較具體、明確學習對話

  • 有一次入家,案家都沒有說話,有個夥伴就說:「某某某的沈默好大聲」。

  • 即便邊緣的聲音不被聽到,但他用缺席的聲音存在著


會思考自己之前寫病歷比較標籤化,就不敢在個案面前分享。當身為個案會想知道自己如何被專業者討論


講師補充
  • Recovery model復原模式很關注一件事是專業人員內的污名,專業人員長期的觀點,是不是已經形成長期污名?這會造成兩個問題,一個是醫病關係建立困難,一個是專業人員自己有問題也不敢求助。他知道自己會被怎麼討論,所以不敢求助,自己不喜歡這樣被對待,何以這樣對待個案

  • 很多個別治療最終的目標是要讓人獨立,至少六七成還是希望保有跟原生家庭舒適的連結。每個人不同,有些人就是想離開環境

  • 學到很棒的概念:「永遠不用知道案家在想什麼,不用想得那麼脆弱」、「跟著案家流動走,他們才是意義的決定者」。


Q:想問接觸,如何理解、練習?知道光是眼神接觸也是接觸

A:接觸超難,所有治療師都在練習接觸,厲害的人就是接觸很厲害,口語、非口語、對人心的理解,他講故事時已經知道在說什麼就是接觸。接觸就是一輩子要練習的事,世界上那麽多人要怎麼知道他用什麼方式連上線

  • 多理解非口語訊息,但語言訊息也很重要,因為我們就是會口是心非、曖昧的講話的生物。我自己練習就是多看電影,文藝片、蔡明亮的電影,長鏡頭都會感受到情緒流動,文藝片會詮釋出情緒的流轉

  • 以前的老師會告訴我們,接觸要先練習跟自己相處,能不能知道自己現在此時此刻的想法、狀態,先跟自己保持連線才能連到對方


Q:有個疑問是,入家時要怎麼介紹自己?

A:如何介紹,之前我們第一年都介紹說是治療師、專業身份。後來問Jakko,就介紹自己的名字,因為我就是用我這樣的身份接觸你,如果案家好奇,再說專業身份。可是台灣人太喜歡問權威我們相信家庭才是自己故事的專家,先介紹名字,如果他還是好奇才會再說


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